供應鏈與采購管理高級專業研修班

[復制鏈接] 課程編號:203348
  • 舉辦時間:2019-11-22 報名中
  • 課時安排:8個月
  • 舉辦地點:廣州
  • 學習費用:19800元
  • 學習方式:在職學習8個月,每月集中授課2-3天,每天6個學時
核心提示:供應鏈與采購管理高級研修班課程,旨在培養供應鏈管理的領軍人才,實現供應鏈的有機整合,打造企業高效的供應鏈運營管理系統。
課程特色與背景

    課程背景
    全球經濟大環境前景不明朗;
?  原材料成本急劇上升;
?  企業采購成本預算逐年下降;
 ? 傳統企業利潤受到嚴重沖擊。

    未來真正的競爭不是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。
        ——英國經濟學家克里斯多夫

    項目介紹
    高效的供應鏈管理系統,可以讓企業在滿足一定的客戶服務水平的條件下,使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售。

    學習和掌握現代采購、供應鏈的前沿知識,在滿足企業產品流通計劃的大前提下,盡可能的降低成本,優化供應鏈管理流程,是企業管理者的必修課程。供應鏈與采購管理研修班旨在培養供應鏈管理的領軍人才,實現供應鏈的有機整合,打造企業高效的供應鏈運營管理系統。

    班級特色
    
    
    課程內容
    

課程大綱

課程名稱

學習內容

課時

《供應商管理——開發、評估與績效》

采購管理的發展以及采購戰略

供應商選擇評估之內容和流程

供應商的培養計劃和實施

持續供應中供應商的績效管理和供應商淘汰

2天

《供應鏈管理與計劃》

供應鏈管理基礎

中長期計劃與預測

主生產計劃與物料需求計劃

產能計劃與車間排產計劃

生產進度控制

2天

《雙贏的采購談判與成本管理》

采購供應鏈成本構成模型建立和維護

全面降低成本采購技術/策略

降低成本的采購談判過程及技巧

案例分析討論、演練

2天

《贏在執行力——供應鏈團隊的建設與管理》

執行力決定企業成敗

卓越執行的基本內涵

完美執行的方法與原則

執行力必備的心態與意識

2天

《供應鏈需求預測與庫存控制》

庫存管理概述

庫存控制的具體方法

供應鏈中的庫存管理

如何提高預測準確性

預測的具體方法、工具和應用

2天

《供應鏈運營實戰管理》

企業供應鏈模擬運作規則講解

供應鏈模擬運作

案例分析及專題研討

結果分析討論

2天

綜合管理選修課

(按實際需求自主選擇2天)

《項目管理與實踐方法》

《高效能人士的七個習慣》

《中層管理干部的技能技巧提升》

《跨部門溝通與協作》

《職場壓力與情緒管理》

2天

課程主講

    實戰名師
    蔡老師
    中國企業家聯合會特聘高級講師、美國供應鏈協會(CSCMP)專家委員、惠普質量與供應鏈學院高級顧問,Global SCM首席顧問。在制造業有多年從業經驗,曾在世界500強企業擔任供應鏈方面的高管職位,涉及領域包括生產計劃、庫存控制、sourcing、物料管理、倉儲管理等。

    王老師
    中國物流與采購聯合會采購專家團隊專家,上海大學經濟學院國際商業專業碩士、供應鏈專業碩士客座講師&校外導師。具有20年世界500強跨國公司采購職業管理經驗,曾在法國施耐德電氣、美國戴爾電腦、荷蘭皇家飛利浦照明電子等企業任職。

    雷老師
    香港理工大學MBA,香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、中山大學EMBA班特邀實戰型講師。2016年被推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問, SCM&PMC課程全國第一人。曽任某企業副總經理,二十八年的采購管理,經驗豐富。

    鐘老師
    MTP專案講師,資深管理培訓、咨詢專家,暨南大學管理學院客座教授,深圳清華大學研究院企業家培訓中心特聘
導師,中國企業規劃院客座教授,深圳市企業管理干部學院客座教授。曾擔任多家國企及民營企業的高層管理崗位,具有20余年企業管理實戰經驗。

課程對象

企業總經理、副總經理、供應鏈總監;采購、物流、倉儲、生產計劃等部門負責人;與供應鏈業務相關的職能部門員工。

備  注

課程名稱:供應鏈與采購管理高級專業研修班
學制安排:在職學習8個月,每月集中授課2-3天,每天6個學時
舉辦時間:2019年11月22-23日
舉辦地點:廣州
課程費用:19800元/人(含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點等)

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咨詢電話:0755-26063246 、26063236   報名傳真:0755-61624059
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