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流程優化高級實務培訓

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舉辦時間:
  • 深圳 2019-11-02
  • 上海 2019-11-23
流程優化高級實務培訓
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流程優化高級實務培訓,流程優化可以幫助組組織強化以客戶為中心的經營理念,并通過各項專題優化,實現降本增效,提升客戶滿意度和公司競爭優勢,幫助學員了解流程優化項目的推進步驟,掌握流程建模、分析和優化的方法和技能。
流程優化流程管理

流程優化高級實務培訓課程特色與背景

    課程背景
    隨著組織規模的變大,流程臃腫、協同困難等大公司病會變得突出,影響客戶滿意度和公司創造財務價值的能力。流程優化
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流程管理與優化  成都 2018/7/2(2天)

流程管理與優化課程培訓,旨在使學員充分了解和掌握流程管理和優化技術,學會如何建立業務流程持續改進的方法,掌握流程管理與流程優化的基本概念,了解流程優化的方法與工具,并從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。

采購流程優化及供應商評估與管理培訓  廣州 2018/7/6(2天)

供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

流程優化管理  深圳 2018/7/26(2天)

流程優化管理課程幫助學員系統性地掌握流程變革的理念、方法和工具,并通過變革案例分享和現場實務演練,加強對變革的理解和實踐能力。

采購流程優化與成本控制  濟南 2018/12/22(2天)

如何優化采購流程和成本控制已是現代企業的發展趨勢,面對大量的供應商,應該如何高效管理?什么樣的供應商開發是符合企業發展和合作需求?……為解決以上問題,特開設采購流程優化與成本控制課程,旨在幫助學員掌握供應商管理的基本要求,掌握采購流程體系,掌握供應商管理的實戰技巧等。

可以幫助組組織強化以客戶為中心的經營理念,并通過各項專題優化,實現降本增效,提升客戶滿意度和公司競爭優勢。
本課程幫助學員了解流程優化項目的推進步驟,掌握流程建模、分析和優化的方法和技能。

課程大綱

一、業務流程改進項目階段一:策劃和準備
1、戰略和業務痛點分析-發現流程優化機會點
2、目標流程選擇
3、獲取項目贊助人的支持
4、建立項目組織
5、制定項目卡片
二、業務流程改進項目階段二:關注現狀(As-Is)
1、收集現狀信息
2、基于業務場景進行流程現狀建模(workshop)
3、建立流程痛點列表
4、設定流程優化目標
5、流程的績效差距分析
三、流程優化項目階段三:重設計(To-Be)
1、發現流程優化點
流程時間分析法
流程成本分析法
流程價值分析法
流程標桿分析法
2、設計流程優化方案-應用流程重設計技巧
3、定義未來流程
4、定義未來組織與IT需求
5、新流程測試與調整
四、流程優化項目階段四:推行實施
1、制定試點計劃
2、定期檢查與監控
3、實施變更管理(修正完善)
4、編寫項目成果報告

課程主講

    原華為流程優化管理部總監  陳志強
    實戰經驗
    十六年流程管理
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六西格瑪管理模式課程  上海 2018/6/28(2天)

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。六西格瑪管理模式課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。

流程管理體系建設及流程架構設計實戰訓練營  上海 2018/6/28(3天)

流程管理體系建設及流程架構設計課程旨在幫助學員了解組織管理模式的發展趨勢——21世紀:流程型 組織;掌握組織流程管理體系建設方法;掌握流程梳理的先進方法; 掌握流程指標設計方法;掌握流程架構設計方法;了解流程型組織建設的總體規劃;了解流程“人性化”的價值和意義等。

流程管理與優化  成都 2018/7/2(2天)

流程管理與優化課程培訓,旨在使學員充分了解和掌握流程管理和優化技術,學會如何建立業務流程持續改進的方法,掌握流程管理與流程優化的基本概念,了解流程優化的方法與工具,并從戰略角度幫助企業管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。

QC080000內部審核員  蘇州 2018/7/3(2天)

QC080000內部審核員課程以全新角度探討如何把電子信息產品有毒有害物質的控制通過管理體系的方式,以流程管理的方式予以控制,使學員充分理解標準的內容及如何識別相關的電子信息產品法規,并掌握內部審核的技巧等。

領域方法研究和實踐,曾在華為公司有過多年的高層管理經驗,擔任過流程優化管理部總監、華為高級行政干部培訓中心高級講師。曾為上千家知名大中型企業及細分行業快速發展的中小企業提供專業的流程優化培訓服務,為幾百家企業提供了流程優化的咨詢項目服務。
    專業背景
    獲管理工程學博士學位,長期專注與流程管理及組織變革領域。
    主要課程
    流程變革管理……

課程對象

公司中高層、流程優化推進人員
備  注
課程費用:3000元/人
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課程主題:
流程優化高級實務培訓
課程編號:261285 
*開課計劃:
  • 深圳 2019-11-02
  • 上海 2019-11-23
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