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供應商選擇、評估及全面管理高級研修班

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舉辦時間:
  • 北京 2019-11-21
供應商選擇、評估及全面管理高級研修班
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供應商選擇、評估及全面管理高級培訓,結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化,運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇、評價的結構和體系。
供應商選擇全面管理

供應商選擇、評估及全面管理高級研修班課程特色與背景

    課程簡介:
    俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。
本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇
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、評價的結構和體系。

課程大綱

課程大綱:
一 如何應對小供應商和店大欺客式供應商 
供應商的定位與采購定位? 
如何管理小供應商?? 
? 如何管理店大欺客式供應商? 
如何管理店不大不小的供應商?? 
案例:供應商分析? 
案例:如何應對小供應商和店大欺客式供應商? 
二 采購策略及于供應商之關系 
杠桿采購? 
策略性采購? 
影響性較小的采購? 
重要計劃的采購? 
一次性? 
常態性? 
戰略性管理模式(日本公司的經驗)?
 
三 供應商關系管理 
供應鏈控制的策略分析展開? 
供應商的激勵機制方法? 
博弈中如何取得平衡? 
如何建立雙贏的供應商伙伴關系? 
四 發現潛在供應商 
尋找3類供應商? 
正確詢價的方法? 
搜尋準則? 
搜索程度和范圍? 
發現潛在供應商的方法和經驗? 
評估供應商的目的 
制定采購策略? 
五 采購市場開發的9大步驟 
供應商評估(合作前) 
評估潛在供應商7步驟的方法和經驗? 
第一步:確定供應商主要的評價標準? 
? 第二步:為每一個標準建立權重 
第三步:確定子標準,并建立權重? 
第四步:確定主標準和子標準評分系統? 
第五步:現場直接評價? 
第六步:審核評價結果并作出初步選擇決定? 
第七步:再次評價作出備選決定? 
案例:評估系統的建立? 
六 供應商選擇和確定 
供應商管理程序? 
供應商的選擇5個源泉? 
供應商評估依據? 
供貨商評選的12個項目? 
參觀工廠及生產線必備工具 
新供應商的評核和開發流程7步驟? 
供應商評估項目和控制要點? 
供應商表現評估(合作后) 
供應商分類的方法 
可能定量化的因素 (借助方法)? 
供應商衡量技術3大類型與方法? 
供應廠商評價結果發布手段? 
案例:供應商表現評估的八大因素(點評與講解) 
案例:A公司的表現評估? 
案例:B公司的表現評估? 
案例:供應商大會的籌劃?

課程主講

    湯曉華先生 
    北大國際MBA,中國最受學員歡迎的采購培訓講師之一。曾在日本及美國世界500強企業任職采購經理多年,接受過美國及日本最先進的采購和庫存管理教育。湯老師有豐富的培訓經驗,是美國最大的培訓公司ALAMO公司在華培訓、認證和授權的培訓師,截至2005年9月授課企業達9256家。同時,湯先生還幫助企業設計采購和庫存控制方案,企業在控制采購成本,減少庫存,降低呆滯方面得到了巨大改善CNBM推薦講師。
    專長領域 
    主要在企業采購和供應商管理方面,如:電子商務、策略性詢購、戰術性采購、策略性成本、全球供應鏈開發、虛擬供應鏈、競標和談判、關系管理、資源開發、庫存管理等。
    授課風格 
    知識淵博、思維敏捷,條理清晰、內容詳實、課程生動,使學員充分參與其中,在輕松中得到啟發與收獲,頗受學員的好評。
    服務企業
    GE、HP、IBM、福特汽車、Intel、摩托羅拉、OTIS、施耐德、西門子、可口可樂、豐田汽車、寶潔、愛默生電器、NEC、NOKIA、飛利浦、埃可森石油、愛立信、杜邦、諾藥、貝爾、聯合利華、強生、雀巢、通用汽車、UT斯達康、日立、3M中國、第一制藥、三星、東方通信等多家知名企業,受到企業和學員的普遍好評。
    客戶反饋 
    實用性強,方法好,方法易接受,趣味性強;收到“豁然開朗”的效果,學習到了理論聯系實際的好方法,對職業采購有了全新的認識。——奧的斯電梯 
    生動有趣,觀念新穎,教授方式OK,現場模擬談判尤為重要!對采購有全新的了解,理解,很想將一些方法運用到實際工作中去檢驗。——上海燦坤實業 
    很實用的課程;培訓主管:一個很成功的課程。——施耐德中壓

課程對象

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
備  注
課程費用:4680元/人
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課程主題:
供應商選擇、評估及全面管理高級研修班
課程編號:250393 
*開課計劃:
  • 北京 2019-11-21
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