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EQ-i2.0 & EQ360情商測評認證

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舉辦時間:
  • 上海 2019-11-21
  • 北京 2019-12-19
EQ-i2.0 & EQ360情商測評認證
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EQ-i2.0 & EQ360情商測評認證課程旨在幫助有志于發展他人情商的人士,學會使用EQ-i2.0情商量表,正確分析解讀EQ-i2.0、EQ360測評報告,能在不同應用領域給出恰當建議;并能根據不同人群的不同需求,建議選擇合適的測評報告
職場情商情商修煉情商EQ

EQ-i2.0 & EQ360情商測評認證課程特色與背景

    有何收獲?
    理解情商
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概念,能向客戶解釋發展情商對個人和企業的益處
    能說明EQ
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-i2.0測評的組成部分和子量表
    能解釋EQ-i2.0測評背后的科學根據
    會解讀EQ-i2.0、EQ360報告,做有效測后輔導
    會應用一個結構化的方法為測試者做反饋和輔導會談
    能識別使用情商測評報告時可能有的倫理問題
    能評估并向客戶建議選擇合適的情商測評報告
    獲得高層支持發起情商項目及管理情商項目的要點
    為何參加?
    情商能夠被可靠地測量,能夠通過后天的培養提升。
    早在上世紀80年代,魯文·巴昂博士開發出世界上最早的、信效度被驗證的EQ-i情商量表,之后20多年間,加拿大MHS史蒂文·斯坦博士等組織心理學家們與巴昂一起,持續進行研究和開發,于2011年將EQ-i升級為EQ-i2.0版,是經過廣泛獨立驗證,公認為信度、效度極高的EQ類測評工具。
    EQ-i測評是在職場、組織中應用最廣泛的情商測評,全世界已有66個國家,近200萬用戶在使用。各知名跨國公司和國家政府都在采用了EQ-i測評來進行人才選拔、人才發展、領導力提升等。如美國運通,歐萊雅,IBM,通用電氣、微軟、殼牌、波音公司、花旗銀行、3M、美國銀行、寶馬、ABB、沃爾沃、Google,美國空軍、以及新加坡和亞洲的知名組織與公司等。
    本課程旨在幫助有志于發展他人情商的人士,學會使用EQ-i2.0情商量表,正確分析解讀EQ-i2.0、EQ360測評報告,能在不同應用領域給出恰當建議;并能根據不同人群的不同需求,建議選擇合適的測評報告。

課程大綱

課前:
* 完成EQ-i2.0在線測評
* 完成線上學習單元(英文)
-單元1:情商概述和EQ-i2.0模型
-單元2:心理測量:EQ-i2.0背后的科學
* 測評報告解讀和反饋(電話)
第一天
第一模塊:回顧與概述
* 回顧情商定義、情商模型、綜合量表和子量表
* 解答學員可能有的關于線上學習內容、完成測評、個人報告解讀等問題
* 為什么要講情商?
* 情商與企業績效、員工成功的關系?
* 什么是情緒?情緒的腦神經原理
第二模塊:EQ-i2.0的組成部分和子量表
* EQ-i2.0量表,及日常工作生活中的實例
* EQ-i2.0子量表,及日常工作生活中的實例
* 量表之間的相互關系
* 平衡培養你的情商
* EQ-i2.0 與其它類似量表的優勢
第二天
第三模塊:闡釋測評結果
* EQ-i2.0測評報告和教練報告樣本
-5大維度結果綜述
-16個子維度報告
-行動計劃
-情商培養承諾
* 實施EQ-i2.0的道德規范
第四模塊:提供EQ-i2.0反饋
* 反饋提供者的角色和責任
* 常見對自測報告的反應
* 分析和解讀EQ-i2.0當事人報告
* 有問題的測評報告和其他挑戰
* EQ-i2.0職場測評報告反饋輔導的技巧和要領
* 制定情商發展計劃
【練習】提供職場報告的反饋和輔導
第三天
第五模塊:EQ360 報告
* 對360報告的常見反應
* 一般360報告的性質
* EQ360報告及教練報告的結構和內容
* 分析和解讀EQ360報告樣本
【練習】練習提供360報告的反饋和輔導
第六模塊:發起與管理情商項目
* 情商測評在人才選用育留中的應用
* 發起情商項目
-獲得公司或客戶高層的支持
-收集和展示相關信息和案例來證實情商項目的投資回報率
-應用標準流程使情商計劃獲得組織內外的支持
* 指導他人完成在線測評、生成報告
課后
* 免費在線測評(EQ-i2.0 & EQ360各1份)
* 通過在線考試后,獲得由MHS頒發的資格證
* 擁有MHS在線賬戶
* 獲得兩個免費的測評名額

課程主講

李博士
* 背景經歷
* 原可口可樂公司全球領導力發展總監(2010-2014)
* 原可口可樂大學(中國)創辦人(1995-1999)
* 李博士積25年的培訓管理、開發、實施的經驗。早年,他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應用多媒體技術,為進入喬治亞州的企業(如General Mills, Anheuser Busch)提供一攬子員工培訓
* 李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監,創辦了“可口可樂大學”,建立、發展可口可樂裝瓶系統培訓開發管理能力;并與其他大公司企業大學一起,培養了中國的第一批專業的培訓人才。         
* 2010到2014年,李博士任可口可樂公司全球領導力發展總監,負責全球范圍的高層領導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發展。他開發學習應用的策略和方法,選擇、管理供應商;設計開發致力于發展領導力、文化智商、情商等項目,領導全球性的團隊開發領導力360度評估,負責全球性的應用推廣。
* 李博士早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統);喬治亞州大學EMBA
* 現在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術學院理事;美華協會(亞特蘭大)副會長、理事。
* 《情商優勢——情商與成功》(鉆石版)譯者
*  擅長領域
* 多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發展
* 組織與人才發展
* 學習項目設計、課程開發與設計
* EQ-i2.0情商系列項目
*  服務客戶
可口可樂、大都會人壽、亨通集團、首鋼股份、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業等
備  注

課程費用:16800元/人

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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
EQ-i2.0 & EQ360情商測評認證
課程編號:233907 
*開課計劃:
  • 上海 2019-11-21
  • 北京 2019-12-19
*姓  名:
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