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股權激勵方案定制班

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舉辦時間:
  • 上海 2019-11-07
股權激勵方案定制班
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股權激勵方案課程培訓,內容涉及三條主線:企業發展各階段的股權激勵需求,業績分紅:引出股權激勵的基本原理,股權比例:股權比例與大股東的控制權,股權管理:信息發布、股東會、退出,保持控制:引入資本前后的股權結構設計等,旨在使學員掌握股權激勵方案技能。
股權激勵員工激勵激勵方式激勵

股權激勵方案定制班課程特色與背景

【課程背景】:我們是聚焦的班,因而針對的需求也更聚焦
針對三大企業
? 第1類:明確想要實施股權激勵
相關內容導讀“股權激勵”
企業股權激勵咨詢班  上海 2017/1/9(4天)

股權激勵課程結合當今股權整合之天下大 勢,通過理論與實戰案例解析相結合的方式進行授課,內容嚴謹充實又不乏輕松幽默,全面升華學員股權戰略思維,并通過現場專屬導師的全程指導下,制定出適合企業自身的個性化、可落地的全套股權方案!

股權激勵落地班  杭州 2017/1/13(3天)

如何成功運用股權激勵方案成為了民營企業家的現實挑戰與考驗。同時,外來的和尚好念經,在股權激勵這樣敏感的話題上,企業也需要外部第三方的介入幫助企業內部人員更好地認同與接受股權方案。為此,特開設股權激勵落地課程。

戰略梳理&股權激勵設計  廣州 2017/1/13(3天)

戰略梳理&股權激勵設計課程培訓,通過股權布局以及股權激勵去催化戰略的執行,打通戰略到股權激勵大業績考核的鏈條,一實操為經,以案例為緯,利用實踐性方案和工具,為高層決策者治理,經營企業提供完善的戰略審視,梳理的視角和流程,設計出能落地執行的股權激勵方案。

? 第2類:做過股權激勵
相關內容導讀“激勵”
企業股權激勵咨詢班  上海 2017/1/9(4天)

股權激勵課程結合當今股權整合之天下大 勢,通過理論與實戰案例解析相結合的方式進行授課,內容嚴謹充實又不乏輕松幽默,全面升華學員股權戰略思維,并通過現場專屬導師的全程指導下,制定出適合企業自身的個性化、可落地的全套股權方案!

投資項目分析與決策  上海 2017/1/9(2天)

投資項目分析培訓,掌握投資項目評估分析方法和項目評估工具,找到真正盈利的項目,及時發現項目預測分析中的缺陷,提高預測的真實性和準確度,確保投資收益,建立結合全面預算及績效激勵的投資管理體系,全面提升企業績效。

領導能力與團隊管理  上海 2017/1/11(3天)

團隊管理課程培訓,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關的團隊管理技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和團隊凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權、提高整體工作效率。

2015年年末如何做好績效考核與關鍵崗位人才激勵與發展培訓班  濟南 2017/1/11(2天)

2015年年末如何做好績效考核與關鍵崗位人才激勵與發展課程,旨在幫助學員提升HR的地位,從邊緣化進入核心層學會編制匹配企業戰略的年度人力計劃、掌握人力資源計劃的方法和工具正確認識年度績效考核,掌握年度績效考核操作的方法和工具;掌握獎金分配的方法和技巧;提升績效面談。

但未達到預期效果;
? 第3類:準備掛牌新三板或到主板、創業板上市。
解決四大困惑
? 困惑1:想要做股權激勵,但不知道從何下手
答:需要從業務發展、人員成長兩條主線作系統思考,而不是換個方式分錢
? 困惑2:參加過股權激勵培訓,但還是做不出方案來
答:只了解理念和知識點遠遠不夠,關鍵要學習方法并進行實際演練。
? 困惑3:公司以前做過股權激勵,但未達到預期效果,猶豫要不要再做。
答:實施股權激勵有很多風險,做不好會有很多后遺癥,出現問題后企業要么明知有問題還得硬著頭皮繼續實施,要么終止實施而給企業誠信帶來負面影響。我們建議不要因噎廢食,而應該從中反思,完善方案后繼續實施。
? 困惑4:公司準備掛牌新三板,不知道如何在掛牌前后做股權激勵。
答:新三板不同于主板、創業板,在股權激勵上有很多特點,應用越嫻熟效果才會越好;另外新三板新規不斷,需要在掛牌前早做籌劃,才能化解政策風險。
【四大特色】:特色不在于多,而在于“對味”
? 融入管理體系進行一體化設計
我們認為股權激勵是管理體系的一部分,是對其他管理措施的補充和完善而非簡單替代;
建議企業設計股權激勵方案時進行延伸,與發展規劃、組織結構、績效考核、人才培養對接。
? 提供一站式管理提升咨詢服務
我們不只是講解知識點和其他企業的案例,更注重引導企業家們思考本企業并學會股權激勵的設計方法;
針對有需求的企業提供后續的定制咨詢服務,內容包括股權激勵及相關延伸。
? 深入講解新三板掛牌前后要點
通過大量實際案例講解新三板企業實施股權激勵的政策規定、關注要點及操作細節
重點講解擬掛牌企業實施股權激勵的思考與操作,以確保更好地與掛牌后對接,避免出現后遺癥
? 兼具企業家管理專家雙重身份
主講陳勇老師創辦了咨詢、醫療兩家實體公司,并具有20年企業從業及咨詢經驗
致力于在管理實踐中打通管理體系,企業家身份也使得陳勇老師與企業家有更多
【提供工具套裝】:總共多達4個類別、26個文件
向方案班學員贈送《股權激勵方案設計工具套裝(標準版)》,學員現場將在電腦上實際操作,在輔導老師指導下學會使用工具套裝。標準版工具套裝包括四個方面的工具:
1、經營管理
1.1《歷史業績統計表/圖》
1.2《業務問題分析表》
1.3《經營數據預測表》
1.4《人員需求與預測表》
2、方案設計
2.1《核心人才篩選表》
2.2《總股本及估價測算表》
2.3《激勵對象評價表》
2.4《股權分配測算表》
2.5《股權激勵考核表》
2.6《經營業績模擬表》
2.7《股權兌現測算表—業務人員》
2.8《股權兌現測算表—非業務人員》
2.9《股權激勵實施計劃》
3、激勵管理
3.1《股權激勵管理辦法》
3.2《內部股東會操作指引》
3.3《股權授予會操作指引》
3.4《股權激勵協議書》
3.5《內部股權分配表》
3.6《股權激勵考核辦法》
3.7《內部股權證書》
3.8《內部股權兌現發放書》
4、實股管理
4.1《實股管理辦法》
4.2《股權分配測算表》
4.3《實股授予協議》
4.4《公司章程(股權激勵定制版)》
4.5《實股風險及規避資料匯編》
特別說明:
1、工具包括表單和文件兩種形式,其中表單做成軟件形式,便于企業自行操作;
2、股權激勵定制咨詢會、咨詢項目將贈送專業版工具套裝,更加符合企業的定制化需要。

課程大綱

針對企業常見的18個困惑
第一天
9:00-12:00企業常見困惑:
【專題一】股權激勵導入
?時代需求:轉型企業的兩大變化
?面向發展:建立企業與員工的中長期關系
?三條主線:企業發展各階段的股權激勵需求
【專題二】從分成到分紅
?業績分紅:引出股權激勵的基本原理
?激勵來源:經濟性激勵的四個層次
?多出來的錢:賽馬機制下的目標拔高
1.股權激勵真的能推動企業的發展嗎?
2.是否只有特定的企業才適合做股權激勵?
3.企業缺少資金,如何留住優秀員工?
4.做了股權激勵,是不是老板賺的就少了?
案例:1、硅谷的期權與華為的虛股;2、三家傳統企業的股權激勵
13:00-17:30企業常見困惑:
【專題三】分離股東權限
?股權比例:股權比例與大股東的控制權
?改造實股:分離股東的四大權限
?四種武器:股權代持、間接持股等
【專題四】模擬股份公司
?虛擬股權:模擬股份公司
?企業估值:確定虛擬股權的股數和價格
?企業折股:股改中的股本和資本公積
【專題五】四步設計方案
?選擇對象:識別股權激勵對象及其價值
?股權分配:類型、平臺、份額、價格
?股權發放:發放、考核、鎖定、兌現
?股權管理:信息發布、股東會、退出
5.員工要實股,但老板又想保持控制權,有沒有更好的辦法?
6.給了實股后,為什么并沒有達到預期的激勵效果?
7.除了實股,有沒有其他股權激勵方法?
8.虛擬股權太虛,會不會起不到好的激勵效果?
9.該給哪些人實施股權激勵?究竟該選哪種股權激勵方式
相關內容導讀“激勵方式”
生產制造型企業金牌班組長實戰訓練  深圳 2017/3/23(2天)

生產制造型企業金牌班組長實戰訓練培訓,幫助學員熟知工作職責,清楚自己的角色,掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法,掌握員工管理技巧和激勵方式等,掌握班組的日清管理事項,了解班組安全管理的方法與管理落地工具。

業績提成年終獎是糟糕透了的激勵方式  上海 2017/4/7(3天)

業績提成年終獎是糟糕透了的激勵方式培訓,幫助學員識別通常薪酬激勵誤區,避免常見的決策陷阱,協助公司高管、人力資源總監反思當下激勵方式的不當,掌握有效的激勵手段、經營幸福感的有效方式。

10.股權激勵的力度比工資、提成高得多才有效,員工賺的多了是否反而失去動力?
11.股權激勵做不好會有后遺癥,如何系統設計?
案例:1、綠地集團的32個格林蘭有限合伙平臺;2、華為的虛擬受限股計劃;3、股權激勵實際咨詢案例
17:30-19:00模擬路演
演練:1、2-3位企業現場展示本企業發展與問題;2、現場企業間相互點評、交流;3、主講老師現場點評。
第二天
9:00-12:00企業常見困惑:
【專題六】新三板新股票
?資本助力:國內證券市場總體介紹
?看新三板:新三板的發展分析及未來趨勢
?保持控制:引入資本前后的股權結構設計
?股票來源:定向增發的規定和操作
?股票類型:期權、限制性股票及員工持股計劃
?股票方案:掛牌/上市前后的股權激勵案例講解
?股票兌現:新三板企業的股權激勵如何兌現
?掛牌前后:骨牌前后股權激勵要點及風險匯總
12.掛牌和上市有什么區別?企業應該如何選擇?
13.想要上新三板,現在做股權激勵能完美對接嗎?掛牌后股權激勵又該如何做?
14.掛牌/上市企業如何利用股權激勵推動企業發展,而不僅僅是分錢?
15.股票能夠一夜造富,能否控制造富的節奏,以保持員工持續的工作熱情?
案例:1、創新工場的股權結構設計;2、萬科的期權和限制性股票方案;3、智華信定增后融資方案;4、仁會生物的股權激勵方案;5、多個行業新三板及創業板企業股權激勵方案比較
13:00-17:30企業常見困惑:【現場方案設計】
【講解】
1、股權激勵方案設計四步法的要點
2、工具套裝標準版的使用方法及演示
3、一站式咨詢服務介紹
【演練】
1、企業按照方案設計手冊設計本企業方案
2、使用測算工具進行實際測算
3、掌握設計股權激勵的方法并設計初步方案
4、企業現場分享方案思路
5、主講老師現場進行點評
16.股權激勵看起來似乎不復雜,但設計起來還是很難,企業能自行做出方案嗎?
17.自己設計方案不專業,而且涉及到其他管理提升,想要定制咨詢服務,如何推進?

課程主講

    陳勇
    ? 企業上市成長倡導者
    ? 中國YBC(青年創業國際計劃)創業導師
    ??有20多年從業經驗,其中有近10年戰略和人力資源管理咨詢經驗,曾擔任大型上市公司九州通集團企管總裁,是打通咨詢與實踐的管理專家。
    ??曾為上藥集團、雙林集團、復星集團、九州通集團等近百家企業提供過咨詢服務,精通戰略規劃、集團管控、人力資源管理、股權激勵等多個領域。
    ??獨創的“3層次目標管理”、“股權激勵4步法”以企業上市成長為主線,實現企業重點工作推進和全面激勵的良好對接,幫助企業激活核心團隊,推動戰略落地。
    ??特別針對成長型企業設計了“企業上市成長”解決方案,融合了互聯網轉型、企業成長突破、股權激勵和集團化轉型等。

課程對象

? 適合企業董事長、總經理、其他核心高層等,建議企業主親自帶隊參加;
備  注
課程費用:9800元/人
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
股權激勵方案定制班
課程編號:213201 
*開課計劃:
  • 上海 2019-11-07
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
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