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薪酬績效

洪生:企業人才類型激勵方法-做到商學院 作者:做到商學院 
洪生:企業人才類型激勵方法-做到商學院
基層拿提成,中層考績效,高層給股權? 作者:李太林 
基層拿提成,中層考績效,高層給股權,是否可行?
好薪酬制度的兩個特征:公平合理、弘揚正氣 作者:文榮  
繞老繞去,企業的很多問題最后都會繞到薪酬上來。薪酬制度,是每一個企業都無法逃避的難題。
陳春花:組織如何幫助員工獲取績效? 作者:陳春花 
導語:組織能否經受住考驗,要看它能否讓普通人取得成效。在我看來,組織就是「讓本不能勝任工作的人可以勝任」,這是組織最強大的力量,也是組織最具價值的地方。
績效管理工具可真多,KPI、OKR、MBO有何不同? 作者:sinomanager-... 
績效管理是個“古老”的難題,難就難在,盡管在過去的20多年間,工具方法在不斷變化,很多企業也在樂此不疲地追逐最新的工具,多年前的老問題很多如今依然存在……到底為什么會這樣?
職場攻略:薪水談判的7大策略 作者:佚名 
獲取報酬自然是一般人工作的目的之一,但「談薪水」談何容易?在鼓起勇氣向主管提出調薪要求前,《Cheers》匯集專業智慧,助你一臂之力;沒有人會反對工作是為了賺取報酬,但是曾幾何時,談薪水卻變成工作里最難開口的一件事。
職場申請加薪的“取勢、明道、優術” 作者:葉心宇 
員工都希望加薪,但很多員工并不知道自己究竟值多少錢,更不知道該如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辭職來威脅老板以達到自己的目的,但結果往往是得不償失。員工在不得已觸碰職場加薪這一“雷區”時,一定要懂得職場申請加薪的“取勢、明道、優術”。
職場身價:看看你值多少錢? 作者:佚名 
“你值多少錢”仿佛是潘多拉的盒子,多少職場里的負面情緒都從這個命題里面蹦出——你可能糾結于自己的辛苦換取的微薄薪水;可能沮喪于自己的10分努力卻在老板那里打了對折;甚至在無休止的橫向縱向比較中開始找不到價值。
職場技巧:如何跟老板談漲工資? 作者:王鵬 
和老板談漲薪這件事不是與虎謀皮,既不可怕也不困難。但在我看來所有的鋪墊和準備都是技巧層面的,事前能演練幾次基本上都不會差太多。真正難的地方其實是如何增強自己的職場實力,成為職場的小紅人。
KPI績效考核是否已成明日黃花?-企業顧慮的管理機制 作者:黃志新 
所謂KPI,就是從崗位職責中提取與目標關聯性比較大的職責,進行量化、具體化,形成所謂的關鍵指標,在保證完成指標的情況下,從而最終實現年度目標。
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