當前位置:首頁 > 文庫 > 管理實務

寇北辰:管理的否定之否定


中華品牌管理網   2012-07-11  作者:寇北辰    訪問人數:18041  共有(0)條評論 我要評論
核心提示

否定之否定規律是馬克思主義唯物辯證法的基本規律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的發展過程,它是事物完善自己、發展自己的一個有規律的過程,在這個過程中事物的發展表現出周期性。在管理的研究和管理活動的實踐中,否定之否定規律發揮著重要作用。

       否定之否定規律《易經》規律與手相對命運的啟示-自己的命運自己“掌”握《易經》規律與手相對命運的啟示-自己的命運自己“掌”握課程,特邀資深講師王老師授課,王老師《易經》理論得到了飛躍,并將理論與實踐相結合,把《易經》的自然規...[詳細] 是馬克思主義唯物辯證法的基本規律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的發展過程,它是事物完善自己、發展自己的一個有規律的過程,在這個過程中事物的發展表現出周期性。在管理打造管理高手必備三力訓練營之三:引爆執行力打造管理高手必備三力訓練營之三:引爆執行力課程,旨在幫助中高層管理者憑借個人魅力和管理能力,提升溝通能力,提升個人領導力,提升團隊執行,來推行組織發展、解...[詳細]九型人格與團隊管理九型人格與團隊管理課程,旨在幫助學員借助九型人格選人、用人、留人;了解性格,熟知員工需求;更好激勵員工;通過性格互補,建設高效團隊;通過了解性格,可看懂行...[詳細]2019企業高效預算管理編制方法與控制實務2019企業高效預算管理編制方法與控制實務課程,旨在深刻剖析各部門預算編制的要點和難點,為您的預算編制工作帶去全新的思路,使預算的編制工作更加貼近企業未來的實...[詳細]技術規劃與技術預研管理技術規劃與技術預研管理課程,旨在幫助學員了解和掌握以市場導向進行技術研發,而不是技術導向;通過主動市場信息收集驅動技術研發,掌握市場信息收集方式;掌握產品...[詳細] 的研究和管理活動的實踐中,否定之否定規律發揮著重要作用。

    先看一個農業管理的例子。上個世紀的前幾十年農民用鐮刀收割小麥,用牲畜作為動力拉著石磙把麥子從曬干的麥穗中碾出來。后來隨著機械化的普及,拖拉機取代了人工勞動來割麥,脫粒機取代了牲畜勞動直接打出麥粒。到上個世紀九十年代,出現了聯合收割機,這種機械能夠就地把小麥變成麥粒,不用再騰出專門的場地,也不用那么費時費力了。這個變遷的過程,就是農業管理的否定之否定。

    再看一個企業管理卓越管理—新時期企業管理新模式卓越管理—新時期企業管理新模式培訓,內容有新商業文明及管理的本質與創新,蛻變彰顯成―管理的角色認知和素養,知行合一,從優秀邁向卓越―管理的執行,人才梯隊建...[詳細]互聯網思維下的企業管理創新互聯網思維下的企業課程,旨在幫助了解跨部門協作變得更加高效與務實,形成堅實穩固與靈活應變兼顧的管理體系;掌握互聯網時代中敏捷協同的管理思維與方法,獲取全新...[詳細]Excel、PPT、Word在企業管理中的高級應用Excel、PPT、Word在企業管理中的高級應用課程,通過學習Excel,提升數據處理、統計、分析與預測能力;通過學習PPT,提升PPT的專業度與美觀度;通過學習Word,提升文...[詳細]Excel與PPT在企業管理中的高級應用PPT在企業管理中的高級應用課程,一方面詳細介紹制作優秀幻燈片的必備元素,涉及到幻燈片的信息整理、頁面布局、版面設計、色彩設計等專業領域;另一方面將把工作中...[詳細] 的例子。最初,很多工廠通過增加工人的勞動時間來提高產量,增加效益。后來發現通過一些激勵措施來提高工人積極性和主動性,可以提高勞動效率。再后來,又通過豐富員工的生活、人性化的管理等措施來提高勞動效率。這個過程是企業管理中的否定之否定。

    不管是哪種管理活動,不管是什么樣的管理研究,都是由肯定到否定,再到否定之否定的過程。在這一個周期中,經歷了兩次否定,每一次否定都不是簡單的拋棄,而是把前階段發展的一切成果中有用的成分保留了下來。所以說,否定之否定即新的肯定階段,管理并沒有回到原先的出發點,而是經過前進和發展了的管理。懂得了這個規律,我們就明白了管理探索的曲折性和未來管理的科學性。這也就是說,我們目前的很多管理思想、管理理論、管理策略、管理方法是被實踐肯定了的,隨著社會的發展、管理環境的變化以及人們認識程度的提高,還可能被否定,再否定,這個否定之否定的過程是曲折的、艱辛的、漫長的,但最終將越來越科學,越來越完善。例如,我國的企業管理實踐卓越的項目管理實踐與應用卓越的項目管理實踐與應用課程,旨在分享業界企業項目管理中存在的問題并學習業界項目管理的最佳模式與實踐;幫助學員掌握項目管理的基本知識,主要為十大知識領域、...[詳細]走進香江百貨游學會之品類管理實踐營走進香江百貨游學會之品類管理培訓,內容涉及零售業常見的商品結構問題,品類管理的基本內容,商品組織結構表的組成,商品組織結構表的建立步驟,品類管理的選品方法...[詳細]供應鏈之產供銷一體化管理實踐班(ALL-SCM)產供銷一體化課程培訓,旨在使學員理解供應商外部物流及降低供應商外部物流成本及KPI考核,理解供應鏈管理核心概念內容和供應鏈物流的信息化,如何進行庫存設定和管...[詳細]支撐企業數字化轉型的人才管理實踐支撐企業數字化轉型的人才管理實踐課程,旨在幫助企業高層及人力資源管理者掌握專業的人才管理方法;掌握人才管理的工具方法;了解華為公司的人才轉型最佳實踐;課程...[詳細] 較多地采用了西方管理學理論,而近年來出現的種種問題使人們重新思考中國特色社會主義制度下的企業管理實踐不能照搬西方的理論體系,這就是發展中的否定。在否定之否定的過程中,我們借鑒優秀的、適應本土的管理,同時創造中國特色的管理理論,來指導中國的管理實踐。

    總之,否定之否定規律是事物發展的重要規律之一,這個規律也貫穿于管理思想和管理活動的始終,我們要掌握規律,利用規律,實現管理的目的。

企業管理培訓員工關系與企業管理金融危機下的企業管理培訓也是近期大家關注的話題
標簽:管理企業管理規律管理實踐企業管理培訓人力資源管理人才管理企業流程管理
來源:中華品牌管理網
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
作者簡介
寇北辰
    主要研究領域:世界管理、國家管理、組織管理、企業管理、家庭管理和個人管理。  
進入寇北辰專欄>>
寇北辰近期文章
·職場勝術:別讓慣性思維害了...
·國家必須高度重視公民道德建...
·企業管理的目標對象之—物資...
24小時閱讀排行
最新熱門課程推薦
吉林时时官方开奖结果