當前位置:首頁 > 薪酬體系培訓

薪酬體系培訓專題

薪酬體系培訓薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。 薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環,這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。

關鍵字:
  • 薪酬管理培訓
  • 薪酬設計培訓
  • 薪酬激勵課程
  • 績效考核與薪酬設計

薪酬體系培訓公開課

更多

[核心提示]仲裁專家教你如何打贏不勝任員工工作勞動爭議官司如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作培訓,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通,幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關...

開課計劃:

北京班 2019-10-24

北京班 2019-11-07

深圳班 2019-11-20

[核心提示]2019企業職工薪酬節稅設計與勞務派遣、人力資源外包、勞務外包等財稅疑難解析與處理課程,旨在邀請稅收一線資深專家,圍繞企業人力結構,人力組織形式,對如何運用稅收政策合法設計工資薪金、勞務派遣、人力資源外包、勞務(服務)外包節稅點,特別是財稅疑難問題,進行全方位、全...

開課計劃:

廣州班 2019-10-26

卓越績效管理與薪酬體系構建

2019-10-31武漢  課時:2天  王建華

[核心提示]卓越績效管理與薪酬體系構建課程,旨在幫助學員掌握績效管理體系的設計,掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題;掌握績效與薪酬掛鉤的薪酬設計方法,體現為績效付薪;掌握根據績效來設計年度漲薪與年度獎...

開課計劃:

武漢班 2019-10-31

薪酬體系設計與管理

2019-11-01杭州  課時:2天  鄧雨薇

[核心提示]薪酬體系設計與管理課程培訓,使學員基于企業的獨特環境從實際出發,掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場,了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標的方法,了解績效指標體系的概念,掌握績效考評反饋面談的程序和技巧(PMI),掌握績效數據管理的全套模型。

開課計劃:

杭州班 2019-11-01

薪酬體系培訓內訓課程

更多

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

華為價值創造核心工具-崗位分析與薪酬設計培訓,旨在使學員學會崗位評估方案,理解薪酬設計要點及難點,解決在職位管理及薪酬設計中常見問...

薪酬管理體系設計課程培訓,使學員樹立正確的薪酬管理理念,站在企業運營,系統性思考、構建企業薪酬管理體系,掌握員工薪酬水平確定、調整...

薪酬體系培訓文庫

更多
李力剛|談判薪酬或加薪,迎娶白富美、走上人生巔峰

李力剛|談判薪酬或加薪,迎娶白富美、走上人生巔峰

談判加薪不少人遇到過,遇到談判薪酬或加薪你經常用到的可能是以下幾種方式。

好薪酬制度的兩個特征:公平合理、弘揚正氣

繞老繞去,企業的很多問題最后都會繞到薪酬上來。薪酬制度,是每一個企業都無法逃避的難題。

薪酬管理:算好這本“薪酬賬”

企業好的薪酬制度是不存在這樣的情況的:為了省錢,管理者不拿員工的工資當回事;為了省力,員工不拿企業的工作...

薪酬體系培訓相關圖書


書訊:薪酬管理——理論、方法、工具、實務
本書圍繞薪酬管理,以“理論+方法+工具+實務”的展現形式,構建了一套全新、實用、高效的人力資源管理體系。


書訊:薪酬福利管理方法與工具
本書設計采用“適用范圍+運用須 知+運用程序”的模式,執行工具的設計采用“操作 要點+操作步驟+實用范本”的模式,架構一目了然...

吉林时时官方开奖结果